2022 Yılı sonunda çalıştığım şirketimden ayrıldım ve kendi eğitim ve danışmanlık şirketimi kurdum. O zamana kadar Balıkesir’de gerek mesleki olarak gerek se sosyal olarak bir çevre oluşmuştu. Balıkesir’de kurucusu olduğum Balıkesir İnsan Yönetim Platformu ile 2016 yılında şehirdeki insan kaynağı, mesleki eğitim ve yönetim kültürü gibi konulara eğilip 2019 yılında şehirdeki en büyük İnsan Yönetim Zirvesini BSO, BTO, Büyükşehir Belediyesi’nin de desteği ile hayata geçirmiştik.
Yaklaşık 1000 kişinin katıldığı ve 9 saat süren zirveye çevre ilçeler de dahil bir çok çalışan ve yönetici katılmış , Türkiye’den alanında çok değerli isimler konuşmacı olarak kongreye iştirak etmişti.
Bu çalışmayla yıldızı parlayan BALİP daha sonra Mesleki Eğitim Deklarasyonu ve Vizyon Balıkesir Deklarasyonlarıyla şehrin büyük işverenlerinin IK yöneticilerinin oluşturduğu metinlerle şehir yönetimine ve şehrin ortak aklına katkıda bulunmuştu.
Aynı zamanda bir önceki Belediye’nin kurumu olan NE10’un düzenlediği çalıştaylarda en organize ve güçlü sivil toplum platformu olarak yer aldı. Basında ses getiren bu çalışmalar Balin’in resmi bir kimliği olmamasına rağmen Valilik nezdinde BSO ve BTO yanında özellikle bir önceki Valimiz Hasan Şıldak’ın davetiyle Madde bağımlılığı ile Mücadele konusundaki çalışmalara iştirak etmişti. Ben şirketimden ayrılınca bir süre BALİP liderliği ve Türkiye İnsan Yönetim Derneği Güney Marmara Şubesi Yönetim Kurulu Üyeliklerimi sürdürdüm. Ancak çalışmaları yeni vizyonum doğrultusunda yeterince verimli bulmadığım için bu iki kurumdan da çekildim ve görevi daha hevesli arkadaşlarıma devrettim. Bir süre devam eden BALİP kurumsallaşma tartışmaları esnasında bölündü.
Bugün Balıkesir’de mesleki işbirliği alanında faaliyet gösteren Bandırma’da dahil en az 3 platform var. Bir markaya dönüşmüş olan BALİP içlerinde en bilineni olsa da her biri kendi vizyonu doğrultusunda çalışmalarını devam ettiriyor.
Çok seslilik iyidir. Bu konuda zaman ve emek harcayan tüm arkadaşları şehir adına tebrik etmek lazım. Şehrin bu çalışmalara ihtiyacı olduğu aşikardır. Şehrin iş dünyasının ise herkesten daha fazla ihtiyacı olduğu bir diğer gerçek.
BALIKESİR’İN BEŞERİ SERMAYE FOTOĞRAFI
Kendi danışmanlık firmamı kurduğumda şehirde tanıdığım ve daha önce görüş alışverişinde bulunduğum iş adamlarına ve şehir yönetimine bildirimde bulundum. Hayırlı olsun diyenler olduğu gibi daha önceki diyaloğumuza rağmen sessiz kalanlar da oldu.
Balıkesir’i az çok tanıdığım için bu durumu garipsemedim. Bu arada O dönemki Büyükşehri Belediye Başkanı olan Yücel Yılmaz beni görüşmeye davet etti. Kendisi beni BALİP faaliyetlerinden, basındaki yazılarımdan ve şehre dair yaptığımız çağrılardan tanımaktaydı.
Yaptığımız görüşmede bana “ben bu şehrin insan gücünün ve burada okumuş gençlerin bu şehirde kalmadığını görüyorum. Bu şehri katma değerli bir sanayiye kavuşturmak için bu insan kaynağını nasıl tutacağımız, nasıl güçlendireceğimiz ve nasıl geri döndüreceğimiz konusunda bir çalışmaya ihtiyacım var. Bunu çevreme anlatıyorum ama çok anlaşıldığımı düşünmüyorum. Bunu sen yapabilir misin?” şeklinde bir soru yöneltti.
Ben de daha önceki çalışmalarımda bunun üzerinde çok durmuş biri olarak bunu yapabileceğimi belirttim. Başkanla 1 hafta sonra bir çalışma planı ve sunumunda görüşme sözüyle ayrıldık. Ben bu konuda 2 yıl sürecek bir çalışma planı hazırladım ve atılacak adımlardan, bu işe dahil olacak paydaşlara kadar belirleyerek başkana sundum.
Sunumu beğendi ve arkadaşların beni arayacağını belirterek vedalaştık. Ben siyasi süreçlerden anlamam. Bu tip çalışmaların siyaset engeline takılmasını yüksek olasılık gördüğümden 2022 sonunda yaptığımız görüşmeyi başkanın ilgi ve alakasını teşekkür için yeterli görerek olayın takibini bıraktım. Ancak deprem gibi bir takım talihsiz olaylar ve seçimlerin de etkisiyle 2023 yılı başında geç de olsa proje yeniden gündeme geldi ve Mart ayında çalışmalara başlayarak seçimlere kadar sonuçlandırmış olduk.
Bu çalışmaların temel amacı Balıkesir’in Beşeri Sermaye arz ve talebi arasındaki asimetrinin tespiti ve bunun eğitimsel, sosyal, şehrin iş kültüründen kaynaklanan ve şehrin sosyal mimarisinden kaynaklanan nedenlerinin analiz edilerek aksiyon önerileri oluşturulması ve başta belediye olmak üzere ilgili tüm paydaşlar için ödevler çıkarılmasıydı.
Türkiye’de ilk defa olarak SGK ve İŞKUR’un elindeki geriye dönük 5 yıllık istihdam ve işgücü talebi verilerinin, şehrin üniversiteleri ve meslek okullarından son 5 yılda mezun olan öğrencilerin “meslek kodlarına göre sınıflanmış” branşlarıyla karşılaştırılması suretiyle bir analiz yapılmış oldu.
Bu analizin neticesinde üniversitelere yönelik, milli eğitime yönelik tavsiye raporları oluşturuldu. Bu analiz neticesinde Balıkesir’de mesleki eğitime yönelik somut bir rapor hazırlandı ve atılması gereken adımları da içeren bir aksiyon planıyla şehir yönetimi ile paylaşıldı. Bu çalışmalar bağlamında BSO ve BTO desteğinde Şehrin Çalışma Kültürü ile ilgili işverenlerle detaylı bir anket yapıldı ve Balıkesir’de geçerli olan çalışma pratikleri ortaya kondu.
Yine bu analizler kapsamında Balıkesir’deki işsiz nüfusla NE10 veri tabanı üzerinden demografik bir anket yapılarak işsizlerin iş tercihleri, şehirden ve iş hayatından beklentileri demografik kırılımlar ölçeğinde analiz edildi. Çalışmanın belki de en değerli kısmı Balıkesir’de okumuş ve büyümüş ya da dışarıdan bu şehre gelmiş, il dışında, hatta ülke dışında yaşayan ya da iş dolayısıyla geçici bir süre Balıkesir’de yaşayanların şehirden ve iş kültüründen beklentilerini içeren anket çalışmasıydı.
Bu çalışmaların her biri detaylı bir şekilde yapıldı, sonuçları analiz edildi ve aksiyon planları oluşturuldu. Ben bu çalışmaları yaparak Türkiye’de hiçbir ilde yapılmamış ve ilk defa Balıkesir’de hayata geçirilmiş bir çalışmaya önderlik etmiş oldum. Böylece sevdiğim bu şehre karşı üstüme düşeni yaptığım kanaatini taşıyorum. Bu değerli çalışmaları Belediye’ye ve Valiliğe teslim etmiştim. Hatta 2023 yılında yapılan Balıkesir İstihdam Fuarı’nda tüm protokolün önünde çalışmanın ilk kısımlarının sonuç bulgularını da şehirle paylaşmıştım. Çok olumlu tepkiler olmuş, bunun üzerine BTO ve BSO’da iş adamlarına yönelik ayrı ayrı iki farklı sunum yapmam için davet de edilmiş, bir sunumu da BANTO – Bandırma Ticaret Odası’nda işverenlere yapma şansım olmuştu.
Sınırlı çevrelerde kalan bu çalışmaları isim babası da olduğum “Vizyon Balıkesir” temalı yazılarla şehir efkarı umumiyesiyle paylaşacağım. Ben bugün şehirle pek de iltisaklı olmayan çalışmalara işim gereği yoğunlaşmış ve bu çalışmaları bırakmış durumdayım. İhtiyaç duyan ve menfaatleri adına bir şeyler yapmak isteyenler bu çalışmalardan her zaman istifade edebilirler.
