“Araştırmalar doğru yönetim uygulamalarını kurumların motivasyon mimarisinin temeli olarak tanımlamaktadır. Bir kurumda düşük çalışan motivasyonu aşağıdaki kurumsal çıktıları doğrudan etkilemektedir:
Düşük verimlilik: Motive olmayan çalışanlar, işlerini yapmak için daha fazla zaman ve çaba harcarlar. Bu, iş verimliliğinde düşüşe neden olabilir ve işletmenin üretkenliğini azaltabilir.
Artan hata oranı: Motivasyon eksikliği, hataların yapılma olasılığını artırır. Bu da işletmenin kalite kontrol sorunlarıyla karşı karşıya kalmasına neden olabilir.
Yüksek devamsızlık oranı: Çalışanlar, motivasyon eksikliği nedeniyle işe gitmeyi reddedebilirler. Bu, işletmenin operasyonlarını etkileyebilir ve maliyetlerini artırabilir.
Artan işten ayrılma oranı: Motive olmayan çalışanlar, işlerinden ayrılmaya daha meyillidirler. Bu, işletmenin sürekli olarak yeni personel araması ve eğitim vermesi gerektiği anlamına gelir, bu da maliyetli bir işlemdir.
Düşük müşteri memnuniyeti: Motive olmayan çalışanlar, müşteri hizmetlerinde veya satışta çalışıyorlarsa, müşterilerle olumsuz bir deneyim yaşayabilirler. Bu, müşteri memnuniyeti düşürür ve işletmenin itibarını zedeler.
Artan sağlık maliyetleri: Düşük motivasyon, stres, kaygı ve tükenmişlik gibi çalışanların fiziksel ve zihinsel sağlığını etkileyebilir. Bu, artan sağlık maliyetleriyle sonuçlanabilir, çünkü şirket, çalışanların sağlık sigortası, tıbbi tedavi ve izin talepleri gibi maliyetlerle uğraşmak zorunda kalabilir.
Kayıp fırsatlar: Düşük motivasyon seviyelerine sahip çalışanlar, yenilikçi fikirler sunma, süreç iyileştirmeleri yapma veya yeni fırsatları değerlendirme gibi şirketin büyüme ve gelişme potansiyelini etkileyen faaliyetlere katılmayabilir. Bu da şirketin rekabetçi avantajını azaltabilir ve kayıp fırsatlara yol açabilir.”
ABD’deki bir araştırma, düşük motivasyon seviyelerinin ülke genelinde yıllık olarak 450 milyar dolara kadar maliyeti olabileceğini tahmin etmektedir.
Benzer şekilde, İngiltere’deki bir araştırma, düşük motivasyonun işgücü verimliliğini azaltarak ekonomiye yılda 84 milyar sterlin kaybettirdiğini tahmin etmektedir.
Türkiye ekonomisi ölçeğinde bu kayıp tahminen 3 milyar dolar civarındadır.
Ortalama veriler üzerinden şirketlerde düşük motivasyon nedeniyle yaşanan kayıpların cironun % 2 ila % 3 üne tekabül ettiği belirtilebilir.
Uluslararası Çalışma Örgütü’nün (ILO) raporuna göre, işyerinde mutsuzluk, kaygı ve stres seviyeleri yüksek olan çalışanlar, üretkenliklerinde %10’a kadar düşüşe neden olabilirler.
Ayrıca, ILO’nun tahminlerine göre, dünya genelinde kayıp üretkenliğin neden olduğu maliyet yılda 7 trilyon dolara kadar çıkabilir.
Kurumlar için kötü yöneticiliğin neden olduğu düşük motivasyondan kaynaklanan kayıpların önüne geçmek bir sürdürülebilirlik zorunluluğu ve rekabet avantajı olarak öne çıkmaktadır.
Ps bu yazı yapay zeka desteği ile hazırlanmıştır.
